Actions Collectives Atlas Méthodes Agiles

Quoi ?  Une formation de 14 heures, en distanciel ou en présentiel

Pourquoi ? Percevoir les freins à la mise en œuvre d’une démarche agile et identifier les difficultés potentielles induites. Déterminer si la pratique de l’agilité présente un intérêt en fonction du projet.

Quoi ?  Une formation de 14 heures, en distanciel ou en présentiel

Pourquoi ? Identifiez les pratiques agiles applicables immédiatement dans votre quotidien. Apprenez à interagir efficacement en équipe sur des projets agiles.

Quoi ? Une formation de 14 heures, en distanciel ou en présentiel

Pourquoi ? Transformer les besoins des utilisateurs en éléments livrables. Savoir analyser, concevoir, développer et tester des logiciels dans un contexte agile.

Quoi ? Une formation de 14 heures, en distanciel ou en présentiel

Pourquoi ? Comprendre comment aider une organisation à devenir plus agile. Savoir guider, assister, aider, les membres d’une équipe agile. Prendre en charge efficacement les impédiments qui perturbent le fonctionnement d’une équipe agile.

Quoi ? Une formation de 14 heures, en distanciel ou en présentiel

Pourquoi ? Optimiser la valeur livrée par une équipe agile. Réaliser les actions permettant de s’assurer de la prise en compte des besoins des parties prenantes.

Quoi ? Une formation de 14 heures, en distanciel ou en présentiel

Pourquoi ? Savoir gérer la transformation vers l’agilité métier avec SAFe et devenir un leader Lean-Agile. Comprendre les besoins des clients avec le Design Thinking et mettre en œuvre une gestion de portefeuille Lean

Quoi ? Une formation de 14 heures, en distanciel ou en présentiel

Pourquoi ? Comprendre l’intégration d’une démarche de projet agile au sein d’une organisation adoptant une pensée LEAN. Maîtriser ce qui fait la force commune des approches agiles Scrum et Kanban.