Organisation d’équipe à distance

Savoir s'adapter dans un monde qui bouge...

Identifiez des leviers concrets
sur une problématique
liée au management d’équipe et de projet à distance.

Un module de 2h pour partager les bons conseils entre pairs.

Intelligence collective à distance

Objectif

Réviser les fondamentaux de l’intelligence collective et comprendre par la pratique comment les mettre en œuvre à distance.

Bénéfices

La liste des do’s and des dont’s de l’intelligence collective à distance.

L'agilité au service du télétravail

Objectif

Découvrez par la pratique des techniques et outils agiles efficaces.

 

Bénéfices

Profitez de tehniques agiles actionnables pour hacker votre quotidien immédiatement.

Les outils clés du distanciel

Objectif

Perfectionner l’usage d’un outil, découvrir de fonctionnalités et leurs usages.

Bénéfices

Une idée très claire de l’utilisation d’un outil, ses grandes fonctionnalités et un tutoriel pour chacune d’entre elles.

Piloter en environnement incertain et volatile

Objectif

Découvrir le Test & Learn pour piloter des projets avec une vision à long terme difficile.

Bénéfices

Toutes les règles et la méthodologie pour assurer un pilotage structuré et efficace dans une situation incertaine et volatile.

Réinventer les rituels d'équipe

Objectif

Plus d’interaction, moins de process : des objectifs, des durées et des invitations clairs pour chacune de vos visioconférences.

Bénéfices

Vos nouveaux rituels construits par tous et, donc appliqués par tous !

Les clés de la communication

Objectif

Lever les blocages de communication au sein d’une équipe ou inter-équipes.

Bénéfices

Obtenir de nouvelles règles de communication synchrone et asynchrone pour une plus grande efficacité.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’organisation d’équipe à distance ?
Note de satisfaction des participants
sur l’ensemble des formations Management à distance depuis 2018
3,9/5